工程计划管理是建设单位进行计划的编制、执行、调整、资源管理的过程。它是用计划来组织，指导和调节各项工程一系列建设管理活动的总称。

l  V5工程进度计划管理

让企业根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力、物力和财力资源，组织筹谋企业全部工程项目建设活动，以达到预期的目标和提高经济效益。

一、施工总工期管理

施工总工期的确定对项目管理和项目实施的各个方面都有很大影响，它关系到工程能否顺利进行，关系到成本水平和工程所能达到的质量标准，同时也关系到项目整体营销策略方案的实施效果。

二、施工总工期的分解 

l  施工总工期的分解、细化;

l  项目工期计划，施工组织总设计，实施性施工组织设计编制和审批 ;