集团公司简介
蓝润集团于2002年创立，是以能源化工、地产、金控、物流等产业为重要组成部分的大型综合产业集团。集团公司深耕西南，辐射全国，十余年来保持了高速平稳的发展态势。截止2014年底，公司总资产约370亿元，经营效益稳居行业前列，目前已荣获“中国500强企业”、“中国品牌成长性10强”、“中国房地产100强”、“中国物流100强”等多项殊荣，并逐渐形成了西南、华中、华北、华南四大区域为基础的全国性战略布局，业务规模覆盖全国三十余座个省会城市，拥有员工逾10000人
集团公司管理需求分析
² 出差员工移动打卡实时定位、考勤所有记录进行汇总及明细呈现
² 项目计划管理，对项目每个节点掌控
集团公司应用场景
蓝润考勤亮点之一就是实现了出差人员移动定位实时打卡功能。考勤机数据抓取至系统OA，对考勤数据进行数据计算，数据整理(计算是否迟到，早退、请假等和计算出具体异常时间)，员工考勤详情信息，对于有请假或出差、外出等情况的人员在每日员工考勤信息里可以进行查看，并且能进行数据穿透点击查看请假单详情。最后形成考勤统计报表。
出差员工移动定位实时打卡信息
每日员工考勤查询
每日员工考勤报表
个人考勤查询
个人考勤汇总
1、计划导入：包含各项目总控计划关键节点的导入；包含各部门月计划的导入；导入格式为Excel格式。
2、计划展现：总控计划关键节点按项目授权展现；月计划计按责任人展现，部门负责人、部门内业、分管领导可查看权限内部门所有员工计划，可按项目查询；总控计划与部门月计划在个人首页显眼的位置展现。
3、计划的执行：月计划责任人在计划执行过程中可随时进行计划的反馈，提交计划进度、阶段完成成果等；在首页点开对应计划可直接进行执行过程的反馈。
4、计划的调整：可调整责任人，触发审批流程，审批通过后生效，并记录原调整责任人与审批流程；可调整计划完成日期，触发审批流程，审批通过后生效，并记录原计划完成日期与审批流程。
5、计划的完成：计划完成回复后触发审核流程，审批通过后生效；在首页点开对应计划可直接进行计划完成的回复。
6、计划的提醒：所有计划提前3天提醒责任人。
计划控件展示图：
计划统计报表展示图：
计划台账查询：历史计划、调整计划、未完成确认、取消计划、月度计划、总控计划、调整计划2。
计划管理：项目维护、我的计划、总控计划管理、月度计划管理、计划统计报表
