公司拥有一支具有数十年城镇化综合服务经验的专业化团队，通过优秀的开发与运营能力、完善的管理体系，构建了圣桦集团三元驱动的可持续模式，依托丰富的教育、医疗、商业、养老、金融资源，广泛整合海内外联盟企业，促进城市功能完善、改善城市面貌，提升城市生活品质，实现城市价值升级，助力中国经济快速发展。

l 管理诉求

业务发展十分迅速，信息传递效率偏低

业务审批需求增加，制度流程未能有效固化

集团总部与各子集团之间，协同事项效率低

组织结构膨胀快，知识沉淀与共享受阻

人力资源较分散，个人及部门考核不便

l 应用场景

客户使用的OA系统版本为A6m 3.0老版本，需要升级至新版本V5平台，并对应不同业务部门搭建业务流程，各种审批在线上实现审批，达到无纸化办公。添加假期资源管理模块，计划管理模块等。

l 应用亮点

Ø 假期资源模块：

创建人员档案信息，存储员工年假、请休假、加班、换休等信息。关联请假单、加班换休单等。自动计算员工年假。

Ø 计划管理模块：

计划级别以单位、部门、人员三个层级拆分。根据计划实施进度，以红绿灯形式动态预警显示。

Ø 会议室看板集成：

通过OA系统中会议室模块，预约会议后，在对应会议室显示屏上，显示会议议题、参会人员、时间等相关信息。

Ø 流程超期统计报表：

针对每个流程，定义时间期限。实时统计超期流程个数、人员等信息。

Ø 领导管理空间：

打造公司管理驾驶舱，实现公司关键性经营数据的动态可视化监控。

Ø 移动管理空间：

形成移动端数据集成，使公司领导能够通过移动端（手机、平板）实时获取关键决策信息